現状の業務やシステム環境を整理し、課題の洗い出しから改善方針、IT導入の優先順位を検討。業務改善とIT活用を組み合わせた導入計画を策定し、必要に応じてITツール・ベンダー選定まで支援しました。

EC・物流プラットフォームにまたがる会計情報を手作業で集計していた課題に対し、データ連携・自動集計するシステムを新規構築。インボイス制度にも対応し、経理業務の負担を軽減しました。

オンプレミス環境の老朽化と保守性の低下という課題に対し、AWSへの移行とJava／MySQLのバージョンアップを実施。インフラ設計からアプリケーション改修、移行まで一貫して担当し、安定運用と保守性向上を実現しました。

TAMADAシステム開発のサービスサイトを企画・設計・開発。サービス内容や実績を整理するとともに、お問い合わせフォームやセキュリティ対策を実装し、相談につながるWebサイトとして構築しました。

クラウド利用料金の増加と、障害発生時の対応が属人化していた課題に対し、AWS Cost Explorerによるコスト可視化・最適化と、暫定対応〜恒久対応までの障害対応プロセスの体系化を実施。あわせてPostgreSQL／Redisアップグレードの影響調査・検証を行い、安定運用とコスト改善につなげました。

マイクロサービス化に伴い、セキュリティ対策や障害の早期発見、開発体制の整備が課題となっていたため、AWS WAFによるセキュリティログ分析基盤、ログ集約・異常検知基盤、Sentryによるアプリケーション監視、JenkinsによるCI/CD自動化を構築。安全性と開発効率の両立を実現しました。

夜間バッチ処理に長時間を要していたシステムについて、処理方式や構成を見直し、処理時間を3日から約3時間へ短縮。あわせてフロントエンド開発支援を行い、プロジェクトの進行改善に貢献しました。

WAFに関するセキュリティインシデントへの対応と、老朽化していたドキュメント管理システムのリプレースを担当。再発防止策の実装とあわせて、安全かつ運用しやすい基盤へ刷新しました。

飲食店からPCの買い替えについてご相談を受け、使用する業務や必要な機能、予算をヒアリング。用途に対して過不足のないスペックを整理し、適したPCの選定を支援しました。

飲食店から、Excelで作成したポスターの一部が正常に印刷できなくなったとのご相談を受けました。印刷範囲や改ページ設定を確認・調整し、従来どおりポスター全体を印刷できる状態へ復旧しました。